为了加强我司员工工作的科学化、规范化、制度化建设,进一步完善我司班级导师工作机制,加强对班级导师的管理,科学准确地评价我司班级导师的工作表现、工作能力和工作实绩,充分调动班级导师的工作积极性、主动性和创造性,根据《注册送68元体验金电子游戏关于成长导师和学业导师队伍建设的实施意见》精神,特制定本考核办法。
一、考核对象
全院班级导师。
二、考核原则
1、考核坚持“客观、公开、公正”的原则;
2、注重工作实效的原则;
3、全面考核、综合评定的原则。
三、考评办法
班级导师工作考评工作主要由公司党委负责考评,此项工作考评结果纳入学院教师职称考核工作体系。
四、考核内容
班级导师的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面。
五、考核方式及时间安排
1、公司党委成立考核小组,每学年末负责对本学院选聘的班级导师进行考核工作。
2、班级导师的考核实行个人自评、员工评议、公司党委考核相结合的方式。
3、考核中公司党委考核占50%,员工评议占40%,自评10%。
4、每学期进行一次自评小结和员工评议,每学年结合导师自评、员工评议、导师业绩进行年度考核。
5、每学期末(6月上旬、12月下旬),班级导师提交个人自评总结,学院组织员工对班级导师进行评议,所有考评材料归档留存。
六、考核结果
考核的结果分为优秀(90分以上)、良好(75-89分)、合格(60—74分)、不合格(60分以下)四个等级。
考核优秀比例原则上不超过20%,考核结果报员工处备案、审核、汇总后统一予以表彰。
(一)员工有下列情况者,班级导师不能考核为优秀
1、所带的班级中有员工受到刑事、治安处分者。
2、员工发生重大安全事故者。
(二)班级导师有下列情况者,考核为不合格
1、工作懒散,不负责任,对员工放弃教育,拒绝接受学校安排的德育工作任务,没有履行班级导师职责的。
2、歧视、侮辱员工,造成不良影响。
3、行为失检,在公司产品活动中有损于师德要求行为的。
4、没有按要求完成班级导师的工作职责及任务。
七、考核结果的运用
1、该考核结果将作为教师职称评定的基础条件。
2、考核为优秀者,授予学院“优秀班级导师”称号,同等条件下,优秀班级导师在职称、职务晋升过程中优先推荐。校级“优秀班级导师”从学院“优秀班级导师”中推荐。
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2021年9月17日
附件一:
注册送68元体验金电子游戏班级导师工作考核表
姓名 |
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所带员工班级 |
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所带员工 专 业 |
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所带员工人数 |
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指标内容 |
考核依据 |
分值 |
评分 |
联系员工 |
定期召开班会,总结分析班级情况。定期深入员工宿舍,与员工谈话、了解情况,做到有记录。 |
20 |
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工作意识 |
积极参加班级活动,认真落实学校及学院安排的工作,完成情况良好。主动与学院联系、配合,经常交换情况,统一工作意见。 |
20 |
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学风建设 |
对所带员工学风状况清楚,能定期开展员工学风教育活动、培养优良学风。 |
20 |
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员工学习情况 |
指导员工的学习,有效提高员工对学科专业的了解与信心,所带员工学习氛围浓厚,考试合格率高。 |
20 |
|
妥善处理问题 |
加强员工的教育和管理,及时发现员工中的突发事件及平时学习、生活中的问题,并及时向学院反映。员工违纪少。 |
10 |
|
自主创新工作 |
在员工的学业指导、就业指导、职业生涯规划、学风建设以及员工成才教育、指导班级开展活动方面有创新的方法和途径,效果显著。 |
10 |
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公司考核总分及意见 |
(盖章) 年 月 日 |
附件二:
注册送68元体验金电子游戏班级导师工作考核员工评分表
被评议班主任 |
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评议时间 |
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评价项目 |
评价内容 |
分值 |
员工评分 |
德 20分 |
1.政治素质高,引导员工进步 |
5 |
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2.品德修养好,言行举止做员工表率 |
5 |
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3.大局意识强,能够妥善处理各方面关系 |
5 |
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4.具有强烈的责任感和奉献精神 |
5 |
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能 20分 |
1.沟通能力强,经常开展谈心活动 |
4 |
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2.组织能力强,能处理好员工事务 |
4 |
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3.洞察力强,能及时发现员工中存在的问题 |
4 |
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4.解决问题能力强,能使问题得到妥善解决 |
4 |
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5.创新能力强,工作有新思路、新经验,能生动活泼地开展工作 |
4 |
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勤 35分 |
1.工作积极主动,经常深入员工宿舍、班级、课堂,关心员工的学习和生活,重视学风、班风建设 |
7 |
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2.工作细致深入,能及时掌握员工思想动态,努力帮助解决员工在学习和生活中遇到的实际困难 |
7 |
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3. 积极指导员工学业、就业以及科研学术活动 |
7 |
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4.积极指导员工开展班团活动,关心员工班集体建设 |
7 |
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5.坚守岗位,保持通讯畅通,在员工需要时能联系到人 |
7 |
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绩 25分 |
1.学风建设有成效,员工的学习兴趣比较高、学习氛围好,考风优良。 |
5 |
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2. 能够带动班集体进步成长,各种竞赛获奖多 |
5 |
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3.班风好,班级员工违纪率低 |
5 |
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4. 关心员工成长,员工学习、生活中的问题得到妥善解决和协调,有效避免恶性事件的发生 |
5 |
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5. 积极参与员工教育管理工作研究,并取得一定的成果 |
5 |
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合 计 |
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附件三:
2021—2022学年注册送68元体验金电子游戏班级导师工作
考核情况汇总表
公司(签章):
填表人: 党委书记:
年 月 日